您正在對您的團(tuán)隊(duì)做出一些假設(shè)。首先，您的代表不會(huì)自動(dòng)準(zhǔn)備好聽起來與您的買家相關(guān)。他們需要指導(dǎo)，而且很快就需要指導(dǎo)，因?yàn)楦鶕?jù) Bridge Group Inc 的內(nèi)部銷售指標(biāo)周期表，特別提款權(quán)的平均期限為 2.5 年。在熱門市場，使用期限可能少于 12 個(gè)月。這意味著重慶品牌設(shè)計(jì)公司需要不斷招募新面孔并承認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí)，即您最好的銷售代表不會(huì)長期留任，而且他們的工作效率可持續(xù)大約一年半。最后，僅僅因?yàn)槟拇韯龠^團(tuán)隊(duì)其他成員并不意味著他們會(huì)成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理。
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此過程成功的關(guān)鍵還在于在您的營銷孤島之外進(jìn)行思考，并與其他部門合作，看看他們擁有的任何工具是否也適用于您的部門，反之亦然。因此，將重點(diǎn)放在互操作性和集成上，對于工具和部門來說也變得很重要。首先識(shí)別工具本身可能是一個(gè)問題。重慶品牌設(shè)計(jì)公司都會(huì)收到如此多的電子郵件和不相關(guān)的促銷活動(dòng)，以至于我們常常覺得自己陷入了營銷自動(dòng)化流中。
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