B2B組織的營銷領導者直接與他們的銷售伙伴溝通，以審查入站線索的數(shù)量和質量；互相告知即將到來的促銷和銷售支持計劃和目標，并從戰(zhàn)略上確定團隊合作的最有效方式，從而使整個組織受益。但通常這些會議不包括可能最重要的主題：現(xiàn)有客戶。銷售團隊天生就專注于將新標識引入管道，他們希望營銷部門與他們合作以實現(xiàn)這一目標。營銷人員也希望如此。但是，重要的是不要忽視現(xiàn)有客戶；正是這些徽標讓您走到了這一步！以下是圍繞當前客戶調整銷售和營銷目標的 7 種方法，這些方法可以成為實現(xiàn)季度目標和希望下個季度更好的區(qū)別。
